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米脂县:“五化”模式提升城市基层党建服务水平

文章来源:admin    时间:2020-03-18 22:40

  

近年来,米脂县城市基层党建工作以“便民无极限,服务零距离”为目标,以“五化”模式为抓手,摸索出一条强化城市基层党建工作的新路子,极大地优化提升了城市基层党组织服务功能。

推进区域化统筹,强化区域单位共建互补。在推进城市基层党建工作实践中,米脂县一直把推进街道社区与驻区单位共建互补作为重要内容,采取一系列举措抓紧抓实,打造共建共治共享城市治理格局,提高城市治理社会化、法制化、专业化水平。健全日常协调机制保障共建规范运行,建立县、街道、社区共建互补三级协调机制,通过定期召开联席会议、例会等方式,共同研究分析和部署落实辖区内经济社会发展、社会管理创新、党的建设等各项工作。按照“不为所有,但为所用”的原则不断推进资源共享,通过活动阵地相互开放、公共服务信息共享、志愿服务活动共办等方式充分整合区域内资源,不断提升街道社区综合协调和区域统筹能力。银北社区利用米脂中学闲置房屋资源,解决了无阵地问题,并向社会开放了新启用的室内活动室、图书阅览室、日间照料中心等场所为广大居民提供服务,此举不仅解决了居民活动场所不足的问题,更提高了场所利用率。银新社区与区域共建单位公安局、法院多次举办公众安全知识宣传活动和法律知识讲座,发放各类宣传资料1100多份,接受群众咨询200多次,在促进联建单位宣传工作的同时也提高了居民的法律意识。

健全覆盖化体系,强化楼宇党建组织网络。抓好城市党建工作必须强化基层党组织战斗堡垒作用,不断延伸党组织的覆盖范围,真正消除党建工作“盲区”和“真空地带”,才能真正推进基层民主治理的进程。米脂县以党建引领楼宇发展为抓手,以“服务群众、凝聚人心”为宗旨,健全县、街道、社区、小区楼宇党组织四级联动体系,提高楼宇党建工作整体效应,形成党建工作最大合力。按照“街道党工委+社区党支部+党员责任区+楼宇党小组+党员”的工作模式,依托小区物业中心建立党小组活动阵地,先后建成银北社区行宫名苑小区、银新社区林苑小区、银南社区康乐小区3个楼宇党小组,不断延伸城市基层党建的触角。在每个楼宇党小组选出一名威望高、责任心强的党员为小组长,负责党员日常教育管理、环境卫生治理、调解矛盾纠纷等工作。定期召开党小组会议,组织党员开展思想交流与学习活动,讨论解决小区内重要事项。设立楼宇党员政策宣传、环境美化、信访调解、治安维护等岗位,真正把党员融入社区管理和社区建设中,让党的活动更接“地气”。截至2019年4月份,全县楼宇党小组共化解群体上访7次,调解夫妻纠纷矛盾15次,邻里矛盾23次,反应群众呼声13次,实现了“小事不出小区,大事不出社区”的工作目标。

采取分类化定位,强化社区党员教育管理。为进一步解决党员去向难掌握、管理难到位、活动难开展、作用难发挥等四大问题,米脂县按照全面从严治党管党要求,在银州街道党工委全面推行党员分类管理模式。针对辖区党员不同类型,将长期居住的党员列为直接管理党员,在职党员列为双重管理党员,长期在外的党员列为外出流动党员,困难党员列为帮扶管理党员。直接管理党员采取设岗定责、承诺践诺、评星定级等方式强化管理,确保党员干有目标、评有依据、学有榜样;双重管理党员通过主动衔接、及时反馈等方式,协助单位党组织做好党员志愿服务工作;外出流动党员采取建档立卡、定期联系、跟踪服务等方式进行动态管理,确保党员流动不流失、离乡不离党;困难党员以户为单位建立帮扶明白卡,街道、社区领导干部每月至少到困难党员家中走访一次,传统佳节必须将生活物品送到困难党员家中,做到从思想上鼓励和引导他们积极向上,从生活上切实解决他们的实际困难。针对流动党员管理难的问题,建立了QQ群、微信群,在网上开展微党课30余次,发放宣传资料60余册,收回学习心得体会180余份,确保外出流动党员能时刻保持互动交流,时刻接受组织的教育管理。针对流动党员党费收缴难的问题,制作党费收缴“二维码”,以微信扫描的方式交纳党费,做到了主动按时足额交纳党费,有效提升了党员党性意识,增强了党组织的组织力。

实行精细化管理,提升社区服务整体质量。米脂县将街道设为一级责任网格,社区设为二级责任网格,发挥这两级网格在社会管理和公共服务中的主导作用;将社区划分成若干责任区,组成网格单元作为三级责任网格,延伸社区管理、提升社区服务质量,构建“街道-社区-网格”三级网格管理服务体系。按照“网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中”的原则,落实责任人,实行精细化管理。将全县划分为35个党员责任区,63个网格小组,1个网格选派1名社区党员或干部作为网格员,负责网格内居民服务工作。在网格服务图上标注党员干部个人微信“二维码”,做到“群众扫一扫,服务零距离,数据多跑路、群众少跑腿”。网格化管理,进一步明确了网格员“责任田”,倒逼他们定期深入群众,了解民情民意,不断把工作触角延伸到小区楼宇、辖区单位和企业,实现了工作从“坐等群众上门”到“主动服务群众”的转变,有力提升了社区服务质量和群众满意度。2018年,通过网格化管理共征集居民意见230多条,帮助居民解决实际问题120多件,化解居民矛盾纠纷52次,切实做到了网格事项第一时间掌握、第一时间到位、第一时间解决。

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